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FORMATION | Facilitez les conversations stratégiques grâce au design fiction

Dans l’esprit de la majorité, le futur est le lieu du pessimisme.
C’est aussi le territoire de la complexité et de l'incertitude. Pourtant, il est plus que jamais essentiel de mettre le long terme au coeur des stratégies.
Alors comment agir ?

Cette formation propose un pas-à-pas concret issu de l’expérience de Mue et circa2040 pour aider à mieux décider aujourd’hui au regard des futurs qui se profilent.

Facilitez les conversations stratégiques grâce au design fiction

Les 5, 6 et 7 juin 2024 à Paris
2490€ HT/personne
Max. 12 personnes

(Mue est un organisme de formation certifié Qualiopi, cette formation peut être finançable par votre OPCO, contactez celine@mue-lab.com pour plus d'infos)

Une formation qui réunit prospective, design fiction et facilitation

Développer votre capacité à remarquer et raconter le changement, et à faciliter les conversations stratégiques

Cette formation vous permettra de muscler ces trois compétences. Comprendre le changement, le raconter, mais aussi créer la conversation stratégique qui permettra de prendre des décisions, c’est tout l’objet de cette formation.

Une formation à destination des créateurs du changement

- Vous êtes responsable veille et prospective et souhaitez rendre accessibles vos observations ?    
- Vous êtes consultant et souhaitez créer le changement chez vos clients ?    
- Vous êtes designer et souhaitez apporter votre regard sur des sujets stratégiques ?  
-  Vous faites partie de directions stratégiques, marketing ou innovation et souhaitez aligner vos équipes sur les tendances futures en lancement de projets, offres ou plans stratégiques ?

Les objectifs pédagogiques de la formation

1. Mettre en place une veille sur les tendances et signaux affectant la société

2. Produire un scénario du futur

3. Produire une fiction prospective et un prototype du futur : identifier les tendances et signaux faibles importants, les questions qu’ils posent, et savoir les mettre en récit

5. Mener une conversation stratégique autour de controverses et amener à prendre des décisions.

6.  Engager un collectif dans la co-construction de la réponse à ces enjeux grâce à la facilitation en Intelligence Collective

7. Co-construire une vision partagée des enjeux futurs

Deux formatrices expérimentées

Du savoir-faire, de l'expérience, et un regard complémentaire
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Noémie Aubron
Prospective créative et design fiction

noemie@circa2040.com
Noémie est la créatrice d'une newsletter de fictions prospectives suivie par plus de 6 500 abonnés.
Elle accompagne de grandes organisations dans la préparation du futur de leur marché ou de leur métier. Elle a déjà formé plus de 80 professionnels à la prospective créative.
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Céline Munsch
Facilitation

celine@mue-lab.com
Céline est la fondatrice de Mue. et de Mue. Formation, agence conseil et organisme de formation dédiés aux enjeux et aux compétences de demain.
De l’innovation à la facilitation en passant par les neurosciences et la formation, Céline a transmis ses méthodes et compétences à plus de 460 personnes. Sa mission : vous accompagner à façonner le futur.
Nous contacter

Le programme

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Jour 1

Comprendre et décrypter le changement : Nous travaillerons en mode projet sur le futur du travail sur les 3 jours. Pour cette première journée, nous nous demanderons : Qu’est-ce qui est en train de changer dans le travail ?

Vous apprendrez à comprendre et remarquer le changement. Vous menerez un travail de recherche en ayant accès à un corpus de documentation, dont des interviews d’experts du futur du travail, mais aussi en cherchant de nouvelles sources pertinentes.

Ce travail de cadrage prospectif vous amènera à formuler des hypothèses de changement sur le futur du travail et à identifier des scénarios possibles.
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Jour 2

Raconter le changement : Questionner les futurs possibles par la fiction

Vous apprendrez à transformer vos hypothèses de changement en prototypes du futur et en fictions prospectives. Vous découvrirez ainsi comment et dans quel contexte utiliser le design fiction.

A la fin de cette journée, vous aurez écrit une fiction prospective sur le futur du travail, et vous aurez écrit le brief d’un prototype du futur
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Jour 3

Faciliter la conversation stratégique et sécuriser la prise de décision à la lueur des futurs possibles.

Comment rendre actionnable la matière et garantir le passage à l'action ?
Vous apprendrez à cadrer, concevoir et animer un atelier de conversation stratégique, issu du Design Fiction. Que peut-on espérer d'une démarche de design fiction ? Quelles modalités d'animation sont pertinentes ? Comment adapter son atelier au regard des profils présents ? Quels leviers et quelle posture adopter pour sécuriser l'atteinte des objectifs ? Comment permettre un retour au présent fluide et partagé ?

À la fin de cette journée, vous serez capable de concevoir et d'animer un atelier de conversation stratégique, issu du design fiction, grâce à un cadrage robuste.

+ 1 heure de coaching individuel entre septembre et décembre 2024

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"La manière la plus simple de prédire le futur est de comprendre le présent". J. Naisbitt



ET VOUS, QU'EST-CE QUI VOUS INTERPELLE AUJOURD'HUI ?


Parlons-nous !

UN REGARD SUR LE FUTUR 
À LIRE TOUS LES JEUDIS


👁️😮🔮 Futur(s)


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